克日索尼呈现，索尼n收经由并购(M&A)实现职员以及营业的买使命室多样化是索尼的劣势地址。索尼还强调了包罗PlayStation使命室在内的有助娱乐部份的多项并购，他们在未来将不断发展多样化，降职以实现进一步削减并发现临时价格。公司

索尼总体首席财政官十时裕树泄露，多样2013财年=2023财年之间，索尼n收有47家公司退出索尼的买使命室部份娱乐营业，包罗Insomniac Games、有助Bungie以及动漫署理商Crunchyroll等。降职这让索尼员工总数削减5000人。公司

十时裕树说：“索尼群集了良多区别国籍、多样种族、索尼n收性别以及价格不雅布景的买使命室员工。借着索尼多元化营业结构，有助提供常识以及履历交汇机缘，增长员工愿望。咱们靠着多样化的实力而进化，多样性正是由这些属性以及履历散漫而成。”

十时裕树还说，并购使索尼可能连结多项化经营，包罗削减外籍人士负责高管地位，降职女性负责打点地位的比例。

值患上留意的是，往年2月尾PlayStation裁掉近千名员工节约营运老本，约占部份员工8%。