卡特彼勒Q1财报宣告，月痴业陈削减放缓

销售削减

该公司一季度销售额以及支出削减14%，呆矿至136亿美元，山市说国去年同期为119亿美元;歇业利润率为13.7%，场行而2021年第一季度为15.3%；调整后每一股收益为2.88美元，内篇高于合成师预料的月痴业陈2.6美元，2021年同期每一股收益为2.87美元。呆矿

该公司第一季度末，山市说国企业现金为65亿美元。场行卡特彼勒在一季度支出了约13亿美元的内篇短期鼓舞薪酬。此外，月痴业陈卡特彼勒还回购了8亿美元的呆矿平凡股，支出股息6亿美元。山市说国

老本削减

卡特彼勒在本季度应答不断上涨的场行老本。老本以及用度共计 117.3 亿美元，内篇比一年前削减 13%。该公司呈现，较高的制形老本主要反映了更高尚的资料以及运费老本。2022 年第一季度的歇业利润率为 13.7%，而 2021 年第一季度为 15.3%。

小松

启动新的中期经营妄想

小松启动新的中期经营妄想

使命愿景更新：经由制作以及技术立异发现价格，以实现人类、企业以及地球配合凋敝的可不断未来”

小松总裁兼首席推广官：Hiroyuki Ogawa于 2022 年 4 月启动了新的三年中期经营妄想“DANTOTSU Value – Together, to 'The Next' for Sustainable Growth”，以确保未来100年的可不断削减。咱们将勤勉发现新的价格，以稳步迈向未来使命场合的下一阶段，并将可不断的未来传递给下一代。

在咱们建树 100 周年之际，咱们将咱们的指标（使命以及愿景）界说为“经由制作以及技术立异发现价格，以实现人类、企业以及地球配合凋敝的可不断未来”。除了咱们的价格不雅，咱们还规定了“配合发现价格”的品牌应承，咱们对于客户以及所有其余福利相干者的应承，作为实现上述所有这些的根基方式，咱们转向咱们的打点原则“应承品质以及坚贞性，并最大限度地普及福利相干者以及社会对于咱们的置信。”咱们将中期打点妄想定位为实现指标以及打点原则的策略。

重点营业

在拟订新的中期经营妄想以前，咱们为咱们以及福利相干者提取了紧张社会成果（紧张性）的优先畛域。因此，咱们将咱们的紧张性与福利相干者的紧张性重叠的四个畛域视为最紧张的畛域，即情景、客户、员工以及伦理与打点。为了产生一个改善收益以及 ESG 决定的正循环，咱们将这四个畛域的勤勉反映到咱们的削减策略中。

在修筑以及采矿配置装备部署营业方面，咱们将重点投资削减畛域，扩充解决妄想以及价格链营业，同时思考并购，以进一步普及削减后劲以及盈利能耐。

削减策略反对于

在新的中期经营妄想中，咱们不断强调以前方案的可不断发展打点，即咱们经由改善收益以及 ESG 解决妄想的正循环来实现可不断削减，并判断了三个新的削减策略支柱，包罗（1）经由立异减速削减，（2）最大化盈利能耐，以及（3）增强企业韧性。经由不断会集投资以在削减畛域发现价格并最大限度地普及现有畛域的盈利机缘，咱们将勤勉进一步普及盈利能耐，并建树一个可能适应需要变换的经营结构。此外，对于反对于这些勤勉的经营根基，咱们将普及企业普及经营功能以及应答外部情景变换的能耐。

小松新的中期经营妄想

（源头于地球能量局）