某百货公司(M公司)经营方式因循数十年巩固，同理其经济效益不断不太好，有奖在强烈的销售行动商业相助中，M公司也想到一招可能削减歇业额的同理策略，那便是有奖配置大奖。1994年元旦前夜，销售行动该公司借着元旦惠临之际，同理于12月28日开始，有奖在公司歇业大厅的销售行动精明处张贴有奖销售的广告，在大巷上也广为张贴，同理规定每一购买10元的有奖物品便给一张奖券，个别在百货公司购买货物的销售行动斲丧者都有机缘中奖，而且兑奖光阴长，同理日日有大奖。有奖特等奖是销售行动一套单元房，一等奖是一套组合声音，二等奖是一台平面直角大彩电，三等奖是一台洗衣机，其余四、五、六、七等奖分说是收音机、衬衣、牙膏以及小铰剪。中奖比例高，中奖金额高，中奖机缘多 M公司重复张扬“两高一多”，排汇了泛滥的斲丧者前来购买，有些斲丧者为了患上到更多的奖券，买了良多临时不需要的小家电、

寻罕用品、腌臜用品等等。M公司为了普及斲丧者的喜爱，还推广了现买现抽奖行动。其后有小全副人中3等奖，这便更强烈地震撼了斲丧者的投契愿望。可是尔后一个多月的光阴里，泛滥的斲丧者却察觉惟独中五、六、七等奖的，唯逐个其中了四等奖的也只患上到了一个价格15元的半导体收音机。这便引起了斲丧者的疑虑以及愤怒，纷纭向M公司提意见，批评M公司不应设假奖诱骗斲丧者。面临广漠斲丧者的强烈呵，M公司强调称该公司是重条约守信誉的企业，不会以这样的诱骗伎俩来诱骗斲丧者。又称特等奖、一、二、三等奖都曾经有人领了。可是该公司又说不清晰到底是谁曾经领走了那些大奖，也不任何证据证实该公司设有这些大奖项。M公司的这种支枝梧吾、迷糊不清的态度，愈加深了斲丧者的怀疑，动摇了他们对于该公司原有的信赖。1995年3月16日，有斲丧者到工商行政打点局揭发该公司运用虚伪的奖券搞“有奖”销售行动，诱骗了广漠斲丧者，侵害了广漠斲丧者的权柄，引起了众怒，要求工商行政打点局对于这件事件妨碍审核并作缘故理。

1.工商行政打点局听此反映，也颇觉蹊跷，遂于1995年3月18日对于这个案件妨碍了审核，真是不查不知道，一查吃一惊，审核服从表明：1.M公司确凿曾经在一、二、3月份投放四、五、六、七等奖到市场中了，而且也有斲丧者曾经中了奖。

2.工商行政打点局在审核历程中并无发现M公司有发过奖以上的奖给斲丧者的记实。

3.M公司说曾经有人领过一等奖、二等奖，可是又不任何证据。工商行政打点局为了查明底细，遂将所有的奖券解冻起来，会同审计署、监察局以及公证处一起对于M公司的奖券妨碍魔难，发现剽余的奖券详情惟独四、五、六、七等奖，不发现一、二、三等奖以及特等奖的奖券。

工商行政打点局依据以上魔难服从认定M公司平心而论，搞假的大奖诱骗斲丧者，严正地侵略了斲丧者的正当权柄，是违背交易秩序的不同理相助行动，责令其承扭响应的法律责任。

[法律合成]

有奖销售是指在市场交易中，经营者以购买商品可能患上奖为诱饵，洽购商品。所奖财物实际摊入总老本，经由奖的名义，在患上奖者以及不患上奖者之间妨碍再调配，使有人多患上一全副特意财物，有人少患上一全副应患上财物以谄媚某种投契神思的匆匆销方式。包罗两种：赠品或者有奖销售;抽奖式的有奖销售。大全副的有奖销售行动都是正当的。但也有全副商家运用斲丧者的投契神思大作文章，处置不同理有奖销售行动。依据《反不同理相助法》的无关规定，不同理有奖销售行动主要有三种呈现方式：①诱骗性无关销售。如对于中奖多少率、处分方式、数目等作虚伪不实呈现;谎称有奖着实无奖或者宣称有大奖着实惟独小奖;抽奖式有奖销售

中私下布置外部职员中奖等;②运用有奖销售伎俩洽购质次价高的商品;③巨奖销售行动。指最高奖金额超过5000元的有奖销售行动。

依据以上合成，可知本案中M公司的行动属于第一种不同理有奖销售行动，M公司在对于外广告中称设有特等奖以及一、二、三等奖，但在奖券里却不这些奖，这便是《反不同理相助法》规定的谎称有大奖却惟独小奖的不同理相助行动，它应担当响应法律责任。

[法律揭示]

《反不同理相助法》第13条：经营者不患上处置如下有奖销售：

(一)接管谎称有奖概况分心让内定职员中奖的诱骗方式妨碍有奖销售;

(二)运用有奖销售的伎俩洽购质次价高的商品;

(三)抽奖式的有奖销售，最高奖的金额超过5000元。