原问题：大庆油田欲砸铁饭碗：职工后世包调配微调引不满

　　两年净利降130亿大庆油田欲砸铁饭碗

　　王佑

　　用工制度的大庆调配微调，给老牌国企大庆油田及其员工带来不小干扰。油田欲砸引

　　近期，铁饭中煤油旗下最大的碗职微调油田公司之一——大庆油田的全副职工及其家族，对于该公司职工后世“包调配”政策的工后改动呈现不满。

　　大庆油田一位外部打点层对于《第一财经日报》记者说，世包大庆油田并无像外界所传言的大庆调配那样对于职工后世推广“包调配”，而是油田欲砸引调整下场部的职工后世失业政策：再也不像以前那样随时可能上岗，而是铁饭需经由拜托培训一年的方式，择优登科孩子。碗职微调

　　用工方式转变的工后眼前是功勋压力。大庆油田2011年盈利达到700亿峰值，世包尔后则下滑至2013年的大庆调配573亿元。

　　不外，油田欲砸引对于职工数超过10万的铁饭大庆油田而言，任何政策的调整都波及到福利的重新调配以及磨合。大庆油田需要在建树今世用工系统以及宽慰现有员工脸色之间找到失调；这一事件同样凸显出，对于中煤油这样的巨无霸国企，建树今世企业制度仍任重道远。

　　用工制度微调

　　大庆油田的省事在于，其新的招工制度没能患上到全副职工的认同。

　　一位大庆油田职工看护《第一财经日报》记者，以前油田职工的后世假如大学结业了，往年若是回到大庆油田找使命，相对于较重大。这一方面患上益于怙恃关连，此外则是因为大庆油田也兴致招收本科结业生。因此，无论是一本概况二本、三本，大庆油田简直都接管这样的新生。

　　可是，往年的用工政策有了“微调”：一本以及二本的煤油及相干业余职工后世，根基会被大庆油田签约登科；可是，二本的非油田相干业余、三本的结业生则无奈间接去大庆油田上岗失业，而是要拜托大庆技师学院对于该类结业生妨碍培训(即“委培”，个别为1年)，随后再择优登科。而且，假如学生的英语不能过关(至少达到大学英语四级水平)的话，也可能会落选。

　　大庆油田的上述外部打点层则呈现，不论登科一本，仍是二本、三本的学生，都不能被叫做“包调配”制度，该公司早就作废了针对于员工孩子的“包调配”，不断也是向各地煤油院校妨碍果然应聘。

　　但他同时招供，油田的失业政策对于大庆外部职工来说确凿有未必歪斜，“而往年，上述对于二本、三本的失业政策改动，也是事实。”

　　全副煤油职工及家人，因此对于上述的失业政策调整存在不满。

　　而另据音讯人士泄露，大庆油田外部着实对于一本到三本的应聘，原本也是有差此外。重大地说，每一年一本以及二本的煤油业余职员，少数会去应聘“打点岗位”；而二本非煤油业余、三本的结业生，则是去应聘“操作岗位”。这两个岗位个别很难替换位置，操作岗位向上降职到“打点岗位”是相对于难题的。

　　据前述大庆油田外部打点层说，确凿“操作岗位”也便是针对于二本非煤油业余(又称“非骨干业余”)的员工，而这些操作岗位主若是采油、电气焊、钻井等。不外，因为以往其公司发现，因上述结业生的业余并不同过错口，事实、本领都无奈达到油田对于“操作岗位”的要求，假如很快顶岗概况被布置失业，会泛起比照大的成果，“因此咱们公司就对于此做了调整：假如哪一个孩子有被迫回到公司，那末就被迫报名，经由考试，再依据你的成果来判断你的工种，随后自费到大庆技师学院培训一年。”他说，该学院是对于各个斲丧岗位量身打造的，日后假如有学生从学院结业了，间接上岗会更快地适应使命。

　　一位曾经在大庆油田使命过数年的人士则介绍说，大庆油田规定，惟独在结业生取患了该学员结业证而且拿到相干技术工种的职业资格证，能耐被大庆油田任命，调配到油田的斲丧岗位。

　　事实上，之以是一些怙恃对于上述政策不解，有可能是因为：原本这些斲丧岗位就曾经不是打点地位了，加之大庆油田如今在天下各地也有名目，生涯条件与人造情景可能都艰辛，以是再去配置一些门槛，而且择优登科，是否显患上有些厚道。不外，前述大庆油田外部打点层则说，有一些家长对于政策存在“误读”。

　　今世企业制度虚实

　　大庆油田隶属于中国煤油公司，虽而后者近些年来推广今世企业制度，但从这场风波来看，建树及格的今世企业制度特意是用工系统仍有很长的路要走。

　　对于建树光阴较长的国企而言，若何调以及老员工诉求以及今世企业制度的碰撞，是难以回避的成果。

　　一位大庆一线职工对于记者泄露，他们中间有良多人都是长年在朝外使命，根基很少回家，假如孩子能在就近油田下班的话，相互也可能有一个响应，这也是为甚么愿望自己孩子做接棒人的原因。而且，少数的操作岗位支出也不算特意高，根基可能连结生涯而且津贴家用。而给孩子找一个安妥的使命，根基便是良多一线职工的最大愿望。

　　另一方面，这种职工后世原本也不太多的人脉关连，在大庆机关及紧张岗位的相助上未必会处于劣势，还不如将孩子布置在怙恃身旁。

　　多名大庆油田职工在网上留言说，大庆的油田后世享受“政策盈利”不是一天两天的事件了。失业制度的改动，显明对于职工家长及其后世神思攻击很大。

　　一位自称1997年结业于北京煤油化工学院的人士就说，当时，黑龙江的多家石化企业都不方式接管他去公司使命，原因便是其不是石化子弟。2011年~2012年，大庆油田在结业生“双选会”上都不怎么样签结业生(“双选会”只是一种方式)，第二年则间接与油田后世签定条约。除了煤油勘探与开采等主业的岗位上有良多是油田后世之外，包罗油田的医院、学校等机构也有大庆煤油的正式员工后世。

　　尚有人士也提出，2000年以前，排汇大学结业的油田后世去油田使命并无甚么成果，因为那时学生都是“千军万马过独木桥”，大专院校也不扩招，学生的品质及素质应该都不错。而到了2000年之后，大学都在扩招生源，油田企业则应该择优登科，而不是将员工登科政策过于歪斜给油田后世，这种错误早应该根治。惟独愈加公平的相助，能耐保障中煤油这样曾经建树今世企业制度的大型国有企业个别与瘦弱地运行。

　　不外，前述那位大庆油田外部打点层则呈现，大庆油田也不把所有的岗位都留给自己的职工后世，在往年近1100人的结业生签约中，90%都是外部应聘以前的。而且，当初全部大庆油田职工后世有近2万人还在待业，可能看出公司在用人上依然是相对于公平的。

　　大庆稳产指标

　　大庆油田突破“铁饭碗”眼前是功勋压力。自2011年达到净利润700亿的峰值后，该公司功勋一起下滑，2013年净利润降至573亿元。

　　在职工后世用人制度上所做的新试验，概况也是大庆油田为其普及全员素质、推广绩效审核所打的前战。

　　在以前，“大锅饭”的状态比照宽泛，但如今大庆油田外部已经建树了员工的末位淘汰制，泛发难情的职员需要遵照事件的性子来分说其成果地址，而且也会影响到全部部份、大队概况工场的成果。因此，对于一线操作工的要求，也要比以往愈加详尽与详尽，这也是为甚么要把二本非煤油业余、三本的学生都先送往指定学校去培训的原因地址。

　　记者从一份大庆油田绩效审核方式中发现，大庆油田的采油厂因此产量、老本以及牢靠为中间，来对于各油厂职员推广审核的。每一个单元，其人为总额包罗根基生涯保障费、岗位人为以及绩效人为三类。岗位人为与绩效人为都与产量使命、老本用度等间接挂钩，指标包罗牢靠审核、财政打点、内控及节能降耗等，每一步骤都有残缺的分类。每一个部份假如逾额实现指标，就会加倍处分；假如不能，则会加倍扣罚。

　　大庆油田近些年来将稳产4000万吨作为指标。

　　前述大庆油田外部打点层就说，该油田曾经陆续27年稳产5000万吨/年，陆续11年稳产原油4000万吨，累计斲丧原油22亿吨。而要不断连结4000万吨这一指标，还应将员工的支出与实际产量指标、现场牢靠及挂钩。而且，在原油超产以及追寻老区新储量等这些公司比照重视的名目上，也有处分用度。假如一线员工的操作不到位，有可能会影响到部份部份确当季及昔时处分。

　　不外一位煤油行业人士也呈现，对于大庆油田而言，不光仅是稳产的成果，还要思考“牢靠斲丧”，因为一旦发生较大责办事件，不光会影响产量，还会影响社会情绪。以是，在保障产量以及牢靠斲丧上，就需要拟订更清晰的策略指标、周全并详尽地普及种种职员营业素质，而操作员工也无规定外。