中联重科董事长、天下天下人大代表詹纯新就若何发挥市场浸染被动化解产能过剩这一两会热门成果接管湖南卫视采访时呈现，代表中联重科在新一轮的詹纯准市整工市场扩充之中，经由增强对于市场的新找合成调研，找准自己的场定市场定位，调整好工业结构，位调化解好产能过剩。业结

做为中国工程机械行业的天下引领者，詹纯新代表觉患上，代表实际上在六、詹纯准市整工七年前的新找一轮金融惊险之中，工程机械行业的场定过剩产能就在逐步呈现。

若何进一步激活、位调发挥市场的业结内活泼力，让市场发现新的天下工业结构、驱动工业结构调整、优化工业结构发展，实现工业结构与资源提供结构、技术结构、需要结构等相适应，是日后经济情景下中国企业实现逾越式发展的紧张课题，也是一项配合课题。

天下人大代表詹纯新：找准市场定位 调整工业结构

“发展的市场空间在哪里？咱们把自己定位了四个工业板块来发展，工程机械是咱们一个板块，农业机械、情景工业、重型卡车，四个工业板块来妄想，咱们曾经妄想开了。而后，尚有金融服务板块来反对于。”詹纯新代表给出了中联重科工业结构调整的课题谜底。

在2013年福布斯全天下企业800强中，中联重科成为天下排名第六的工程机械企业。面临工程机械产能过剩的干扰，中联重科实时妨碍工业结构调整以及发展策略转型，组成从重点发展工程机械板块转型为工程机械板块、农业机械板块、情景板块、重卡板块以及金融板块五大板块齐头并进的工业名目，实现又好又快的削减以及发展。

同时，中联重科是中国企业“走进去”的样本，经由实施全天下化策略，乐成完玉终日下资源的优化配置装备部署，逐步愿望为全天下化经营的争先者，企业将力争在3-5年内进入工程机械全天下前三，成为享誉全天下的一流企业。