克日，重工终最三一重工董事长梁稳根在会上强调：“咱们要像以前高速削减时期相同，梁稳关爱咱们的根员工始贵重员工，关注员工以及员工的重工终最需要，重视员工患上意度以及员工的梁稳作育。”

从企业的根员工始贵重角度来说，无论技术何等先进、重工终最品牌何等嘹喨，梁稳都必须经由员工来实现，根员工始贵重不调以及的重工终最劳动关连就不会有好的充实的员工，企业的梁稳发展也是一句空论。因此，根员工始贵重企业应从真正意思下来关爱员工，重工终最为员工提供一个优异的梁稳发展舞台。惟独让员工从内心深处体味到企业的根员工始贵重关爱与重视，员工才会以忠实以及冷落投入使命，能耐把一流的服务、一流的产物提提供客户，从而赢患上主顾的置信。

回顾2013年，经由建树一个多样化、周全拆穿困绕的培训系统辅助员工不断降职综合素质，拓展业余能耐;经由出台一个扶贫帮困打点规定，为难题员工雪中送炭，度过难关;经由党委、团委搭建平台，睁开各项行动，知足员工激情婚恋诉求，辅助员工实现总体发展。在点滴的关爱中，三一人迸收回有限的使命激情以及立异精神，各项使命不断开立异时事。光阴在变，三一对于员工的关爱巩固。