“第四届中国经济前瞻论坛”于2012年12月29日在北京召开。中联重科詹纯中联重科股份有限公司董事长詹纯新应邀出席团聚，新跨并就中国企业为甚么要走进来，国并购项根基能不能走进来，原则走进来有哪些机缘以及挑战等企业必须思考的中联重科詹纯成果宣告紧张演讲。他演绎综合称“容纳、新跨同享、国并购项根基责任、原则规定、中联重科詹纯共舞”是新跨企业跨国并购的五项根基原则。

中联重科股份有限公司董事长詹纯新

如下为中联重科股份有限公司董事长詹纯新演讲实录：

詹纯新：爱戴的国并购项根基列位向导、列位贵宾，原则上午好!

我自我介绍一下，中联重科詹纯我是新跨中联重科的董事长詹纯新。明天很幸福能退出这次论坛，国并购项根基与列位替换品评辩说中国企业国内化历程中的思考以及事实。咱们看到全天下经济的棋局中，中国的策略位置在不断的降职，越来越多的中国企业也正在不断的并吞着国内化策略的洼地，这种态势越清晰，越强烈，也就越受到天下的关注。

在这种状态下，咱们更应该回偏激来思考三个最根基的成果。中国企业为甚么要走进来，能不能走进来，走进来有哪些机缘以及挑战。中国企业为甚么要走进来，国家福利以及企业自身发展，从这两个层面来思考，都决定了中国企业未必要走进来。国家的突起每一每一因此实体经济的突起做反对于的。而企业的细小每一每一会成为一个国家细小的符号，造诣越来越多的天下级企业，打造一批代表国家福利，具备全天上行业把握能耐的国家公司是现今中国突起的需要。

可是，反不雅咱们中国大少数企业，能代表中国行业的企业尚未多少见。一个宽泛的征兆是，国内经济发展速率快行业的市场就强，国内经济发展速率放缓，行业市场就差，这样一个只规模于国内相助的企业群体，患上到的是自身的能耐，行业性产能过剩于是就成为了一个跳不出的魔咒。因此走进来也是中国企业拓睁发展空间的需要。

那末中国企业能不能走进来，刷新凋谢三十多年来，患上益于国家多年来的作育以及搀扶，中国曾经组成为了产生天下级企业的土壤。好比说通信、航天、电力、轨道交通、高端装备制作业等等，它们的发展速率不光惊人，而且发展品质以及技术水平已经进诞生界先进的队列，至关多的企业曾经具备了走进来的能耐。从70年月、80年月的试探，到新世纪之后的高速发展，外洋市场曾经成为良多中国企业紧张经济的反对于点。

咱们走进来面临的机缘以及挑战又是甚么，对于中国企业而言，国内化之难，难在中外企业文化的差距，难在对于外洋人文情景的清晰，难在对于列国商业壁垒的突破，难在不国内化的强人，难在至关多的中国企业，还在用中国式的脑子做国内化的事件。这一系列挑战造成为了中国企业走进来，特意是外洋并购中的水土不屈。至关多的中国企业是走进来了，可是不走进去。

尽管如斯，日后的天下经济发展模式对于中国企业而言机缘大于挑战，全天下经济始终不像明天这样细密分割，老本、技术、强人等等种种资源可能逾越邦畿急流涌动，牵一发而动全身。超级大企业可能遵照自己的固有劣势占尽天时天时去通吃，小企业也可能凭仗技术立异，甚至一个立异去改写行业的游戏规定。而且2008年以来，全天下金融惊险余震未了，欧债惊险不断发酵，天下经济仍处于难题的低谷期，这对于中国企业来说是走进来的黄金窗口期，在良多行业都泛起了这样一种转变。一些外国企业十分违心以及中国企业相助，十分违心把自己的企业卖给中国企业，中国企业在退出增长减速全天下化的历程中，正融入一个多极、多元、多彩的工业生态。

咱们中联重科是一家分心于工程机械装备研发制作的企业，年销售支出挨近1000亿国夷易近币，2008年金融惊险前咱们收买了当时的天下第三大的混凝土机械制作商，意大利的西法公司，而且乐成的妨碍了整合。当初西法走出了低谷，往年前三季度的利润是金融惊险前07年整年利润的三倍。基于自身的思考以及事实，咱们总结出了企业跨国并购的五项根基原则，也便是容纳、同享、责任、规定、共舞。